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李伟举
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01,不懂得投资自己的人

打电话回家,我妈经常会叮嘱:不要乱花钱。

 

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佛学

一、胆量决定财富
1、想常人之不敢想,做常人之不敢做
2、不拼,怎么知道不行
3、有没有勇气走出第一步,往往是人生的分水岭
4、人的成功是被冒险逼出来的
5、不冒险就是最大的冒险,我们坚决不做老实人
6、害怕失败,就等于拒绝成功
7、要想知道梨子的味道,就要亲口尝一尝

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一.O2O、C2C、B2B、B2C的区别在哪里?

O2O是online to offline分为四种运营模式:

1.online to offline是线上交易到线下消费体验

2.offline to online是线下营销到线上交易

3.offline to online to offline是线下营销到线上交易再到线下消费体验

4.online to offline to online是线上交易或营销到线下消费体验再到线上消费体验

比如:保险直购O2O,苏宁易购O2O,大众点评O2O等

C2C是consumer to consumer就是个人对个人的

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执行力

我们

跟进

  执行力,就个人而言,就是把一件事情干好的能力,就企业而言,就是把长期的战略、方针一步一步落实的能力。执行力成为企业成功的一个必然的条件,企业的成功离不开执行力。
 

  谈到执行力,很多的老板、职业经理人、中层管理人都很头疼,都会抱怨我们的下属不听话,安排的工作不能够按时完成。在谈到执行力,很多人都会说:部队是执行力的代表。的却如此,但是我要提醒大家的是:部队的执行力是任何一个公司、一个企事业单位都无法学习的到的。
 

  记得总部大比武特训班的时候,很多广西的企业家纷纷到我们的特训基地,请教我们这些精英如何训练执行力,如何提高执行力。当时负责我们训练的特警大队长说了一句我到现在才明白的话:地方任何一个企、事业单位没有办法学习到部队的执行力。
 

  2004年12月退伍后,我进了两个工厂,做过警卫班长、车间组长、车间主管、生产主管,现在在一家公司做管理工程师,做管理也快有3年了。在日常的管理工作中出现过不少的问题,我也经常反思部队的执行力和工厂执行力度的区别,到现在我才明白当时我们特警大队长的话。
 

  为什么我

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杂谈

     最近行业巨头的平台发展策略可谓是蠢蠢欲动,投资的投资,收购的收购;谈的非常多的平台战略有:苹果是平台战略,Google也是平台战略,阿里巴巴是平台战略,腾讯是平台战略等等,数不清的巨头都是采用平台战略的模式!

     现在有很多创业者一上来就说我要做一个什么什么样的,多大的平台,我要颠覆这个行业,我是下一个腾讯,下一个阿里巴巴。但是反过来看现在一家平台型企业的发展历程,你会发现其实都不是一开始就是一个平台,而是从根本上去考虑人们的需求,人们生活上的一些问题,应该通过什么样的方式来满足他们的需求,来解决他们的问题,先让自己成为这个领域的专家,成为这个领域的权威,成为这个领域里面最好的一家公司。

     然后在你慢慢发展的过程中,你发现客户的需求量越来越大,越来越多的客户来使用你的产品,来通过你的产品或服务解决他们生活中存在的一些问题,这个时候你自己体量不够大的时候才来慢慢的往平台的模式上去靠,但是在你靠的这个过程始终没有改变的是你对于用户需求的理解和满足,你对于用户体验的极致追求,这样才能使成为
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